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勝ち残る企業実践の為の研修会（4月例会）を開催しました。

  • 2010-04-09 (金) 18:00
  • 報告

４月６日（火）ＰＭ７：００より　三条・燕地域リサーチコアにおいて、勝ち残る企業実践の為の研修会
（４月例会）が開催された。主管は石田委員長率いる勝ち残る企業実践委員会。
自社を８つの満足度（８Ｓ）という観点から見つめ直し、地域や社会に深く根ざした企業経営を実践する青年経済人の開発・育成に主眼が置かれ、青年会議所内外の若手経済人の参加があった。
講師として、（社）日本青年会議所　輝く地域創造委員会の眞下副委員長をお呼びした。
例会の様子を写真でご覧下さい。

20100406-001

梨本理事長の挨拶により例会が始まった。
リーマンショックで落ち込んだ日本経済を立て直すには、日本型経営を取り戻すことが必要、と語った。

20100406-002

今月も三名の新入会員の紹介があった。

20100406-003

勝ち残る企業実践委員会　石田委員長の主旨説明。
本日のプログラムが会社の見直しに役立つと思う、と述べた。

20100406-004

日本青年会議所の眞下副委員長

20100406-005

セミナーの様子

そもそも、８Ｓとは次の８つのことである。

①社員満足【ＥＳ】　（employee satisfaction)    ※社員が幸せになること
②家族満足【ＦＳ】　（family satisfaction)         ※家族が幸せになること
③関係者満足【ＲＳ】　（relation satisfaction)   ※取引先・仕入先・下請業者等が幸せになること
④顧客満足【ＣＳ】　　（customer satisfaction) ※お客様が幸せになること
⑤地域満足【ＬＳ】　　（local satisfactin)          ※地域を幸せにすること（地域貢献・社会活動支援等）
⑥環境満足【ＥＳ】（enviromental satisfacton)  ※自然環境を幸せにすること（負荷を軽減すること）
⑦組織満足【ＯＳ】（organization satisfaction)  ※企業そのものが幸せになること（納税・株式還元等）
⑧自分満足【ＳＳ】（self satisfaction)             ※自分自身が幸せになること

この８つの満足の追求が日本型経営の基本であるという、日本青年会議所が開発した、
指導者育成プログラム『ＪＣ青経塾2010』をこの例会で取り入れた。

まず、前もって与えられた課題シートに記入する。
そのシートは、８Ｓという観点から自社の分析を行い、問題点や課題を抽出する内容となっている。
その後、自社の克服すべき課題解決のための方法戦略を考え目標を設定する。
それによって翌日からの行動・実践に結びつけ、自ら課した期日までに目標を達成するよう
自分に負荷をかける、というものである。

まずは、勝ち残る実践委員会メンバー、田辺雅史君、渡辺洋介君より、自社に照らし合わせた
シート記入の結果発表があった。

20100406-006

課題シートに書き込むメンバーの真剣な様子
眞下副委員は、記入したことを実践する重要性を説いた。

20100406-007

藤井副理事長より謝辞
実践の重要性を認識し、明日から実際にシートに記入したことを一つ一つ実践していきたい、と語った。

20100406-008

記念品の贈呈の様子
梨本理事長と眞下副委員長

20100406-009

落合監事より監事講評
この例会でキーになった言葉は「コミュニケーション」だった。
８Ｓを取り入れ自社を見直し問題点を克服するためには、コミュニケーションがあらゆる場面において重要だと話した。

取材撮影／広報渉外実践委員会　小林卓哉

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